与企业携手,成为协助企业驾驭全球的利器
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鼎捷数智TOP GP,从问世之初,我们赋予其定位即是“As a Global Partner Create Great Power”,意味着TOP GP与企业携手的目标是成为协助企业驾驭全球的利器。
全面满足集团企业从制造-分销-流通不同发展阶段的多业态经营管理需求,为集团企业提供全方位信息化解决方案,让企业适时掌握全球信息,运筹帷幄于千里。
TOP GP ERP针对行业管理应用特性,在多年各行业领先企业的研究与管理服务过程中,以大型企业一体化管理的ERP思想核心下,瞄准行业特性化的管理特点与经营特征,形成行业化管理较佳应用模型,为企业构造更为贴合的管理应用与支持,助力企业充分发挥管理效益。
一体化
集团化
全球化
商业智能决策管理
B电子 机械 家具 印刷 卫浴 珠宝 塑胶 金属 光电 IC 机电 零售 汽车 鞋服 食品 ......
财务管理 资金管理 预算管理 售后管理 质量管理 物流管理 制造管理 计划管理 供应链管理 研发管理 销售与零售 客户管理
支持多组织架构,根据企业的实际状况需求灵活设置
TOP GP提供的多种预测模型,以集团化的运作视角,进行预算量、目标量、实际量和历史量的多角度分析
一体化的管理多业态的销售模式,提供了售前、售中、售后服务的全流程管理
适合各种行业的生产形态和生产需求,贴合制造业的管理特性。
贯彻统一的财务制度,加强对分子公司的财务监控,集团财务数据能够及时、真实、有效、准确。快速完成集团财务报告和财务分析
实现在集团财务公司、结算中心、内部银行管理模式下的资金集中管理。优化集团资金配置,协助企业决策者了解集团资金缺口
实现完整的预算管理循环。即:预算目标下达、预算编制、汇总与审批、预算的执行与财务核算、预算分析与调整、预算考核与业绩评价
横跨各个行业领域的丰富导入经验,从实务经验中发展出一套标准的导入方法论,是对组织冲击较小、与动员人力极小化的上线法则
TOP GP拥有横跨各个行业领域的丰富导入经验,从实务经验中发展出一套标准的导入方法论,
是对组织冲击较小、与动员人力极小化的上线法则。
辅导过程虽然遵循一惯的标准流程,辅导期间与上线后的每一阶段,根据客户状况设计不同的服务模式;且每阶段都由辅导顾问产出相关文件,达到预定的目标之后始往下一阶段进行。
针对主要作业一一检讨其流程,并详加考虑产业之销售型态、采购和生产模式,结合企业现行及未来经营策略和管理制度,所衍生之相关需求,作为双方认同之共识基准,同时亦是日后必要性修正之基础。
提供原始码(source code),完整技术移转.使客户拥有「信息自主权 J 。
前期规划 系统培训 流程分析/拟定 资料收集 系统调整 流程模拟 系统上线 账务结算
项目组织建立
项目计划拟定
项目启动会召开
企业运作状况了解
系统标准功能培训
系统标准操作培训
业务流程分析
业务蓝图设计
SOP拟定
收集方案制定
数据收集
数据检核
差异分析
功能调整
系统测试
制定模拟计划
建立模拟数据
模拟仿真
期初数据录入
系统上线支持
上线状况检核
业务数据结算
财务/成本数据结算
KPI检核
项目启动
项目规划
项目执行
项目监控
项目结案
产线智能化
仓储可视化
渠道防伪追溯
智能化配方生产
生产智能化 仓储透明化
车间自动化
打造快速物流仓储体系
生产自动化升级改造
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