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典范客户的声音

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紧跟行业趋势，与您共同探索企业管理痛点，为您一路导航

生产面

敏捷制造，缩短交期
精准用料控制，降低成本
平衡协调的生产工艺
可视化的生产管理
竞争差异化

高准时交付的非标件订单
成本有效控制
生产高效率管理
库存高周转应对市场变化
定制化生产

按照客户需求进行生产，以满足个性化需求
企业实行定制生产必须在管理，供应，生产和配送各个环节上，必须适应小批量，多式样，多规格和多品种的生产和销售变化。

我们为您规划的信息化蓝图

您可以看到的管理效益
聚焦信息化应用价值以经营者视角重塑智能管理不只上线更求效益

订单管理产销衔接
- ● 销售渠道信息得到及时收集、处理，使市场需求反应周期由行业平均25天以上，下降到15天以内
  
  ● 市场预测、计划生产，多周期滚动排产计划，实现规划下的均衡生产，解决了淡季生产不饱和，旺季缺货严重的难题
库存率准确计划
- ● 材料分类管理及集团统一计划、统一调配，加速材料利用和合理储存，材料周转率提高80%
  
  ● 重要物料统一采购、统一议价，增强对供应商的议价能力，通过对供应商的延伸管控，实现部份订单类材料零库存
核算天数财务控管
- ● 业务财务一体化，企业内部的成本核算实现了适时反映，对外客户结算周期由行业平均15天以上缩短至1天以内
缩短生产交付率
- ● 成立生控保障中心统一协调，有效提高物料保障、零部件配套以及生产及时性，在行业平均水平上生产周期缩短28%，工单准时完成率提升50%，成品周转率提升50%，产品线提升100%以上
  
  ● 建立了面向全国的计划体系和 CDC/RDC物流体系，物流配送周期由行业平均18天以上缩短至5到7天