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专访鼎捷数智营运长刘波：数据新要素驱动是制造业转型的重要抓手

文：南方日报

作者：鼎捷数智 | 发布时间：2023-11-06 10:30:41

鼎捷数智数据要素制造业转型

当前，我国提出制造业当家，大力推动数字经济发展，制造业数字化转型成为关键一环。在数字经济时代，数据作为新的关键生产要素，正在重构企业的核心竞争力。未来企业发展是以业务数字化与创新研发为“双轴驱动力”，以业务驱动强化全链路数字化，以研发驱动推动各业态、各阶段企业的研发创新，获取更高附加值，从而驱动产业转型升级。

10月27日，鼎捷数智在深圳盛大发布创新研发的PLM新一代产品。鼎捷数智营运长刘波在接受南方+专访时表示，基于鼎捷雅典娜创新的数智驱动能力，助力企业打造工业系统界的“变形金刚” ，让系统“可组装、可拆卸”，人机交互界面“千人千面”，帮助企业在不同生命周期实现数智化成长。

数据驱动成为企业高质量发展的重要抓手

在刘波看来，制造业发展的不同阶段有不同的要素驱动。早期中国制造依托土地与人力成本优势快速发展，此后国内供应链闭环优势凸显，而如今通过创新的数据驱动推动制造业转型升级，成为制造业高质量发展的关键。

“全链路数字化和研发创新，成为企业高质量可持续发展的关键抓手，而两者都离不开数据这一生产要素的参与。”刘波说。

全链路数字化是指在企业研发、生产、销售、服务的各环节中，数据应该被及时和准确地掌握，并驱动企业的运营行为。早期制造企业依托土地成本、人力成本的生产要素优势实现发展，因其管理模式往往较为粗放。但随着要素不断迁移和技术发展，生产复杂程度不断增加，全链路的数字化极为有利于提升企业生产效率，降低生产成本，提高对客户的响应速度。“在企业降本增效这一块，数字化是必由之路。”

在全链路数字化发展进程中，数据不再只是辅助决策工具，而应成为生产要素，融入和介入企业生产和提供服务的环节，实现数据资产化。

“当数据驱动企业研发、生产、销售以及服务的全流程，企业的商业模式将被重构，在数字中国建设的当下，扎根数字化行业，我们直观地感受到这一变化。”刘波说，过去中国制造以大规模生产来降低单件成本，赢得竞争，而如今中国制造的核心优势正由“大规模生产”转为“大规模定制”，由B2C转变成B2C2M。

刘波举例道，一件衬衫可以根据消费者喜好、审美、身材等非标因素进行定制化生产，这在过去制造业是无法实现的。而当数据成为生产要素，客户的个性化需求会被快速翻译成一系列的数据集，并快速传递给生产厂商，如果整个生产环节都能够先在数据世界里完成一次运算和模拟，并由此指导实际生产，那么企业就完全可以做到符合客户需求的单件定制。

服务2000家深圳制造，助力深圳工业数字化变迁

深圳作为“中国工业第一城”，凭借科技创新不断推动制造业向先进和高端迈进。鼎捷深耕制造业40余年，服务的深圳本地企业超过2000家，一路见证了深圳工业数字化的变迁。

据刘波介绍，创立于深圳的三诺，是全球出货量最大的IT音响厂商之一。鼎捷与三诺的合作已有20年历史，从最早的小型工厂，到提供以客户原创式设计为核心的服务，三诺在企业发展壮大的过程中，凭借先进的产品生命周期管理系统以及数字化管理系统，成功抓住数智化转型机遇，实现高质量发展。

“在企业经营优化期，企业往往希望长出一些以前不具备的能力，而不只是在原来的能力上做得更好。”刘波说，随着三诺将总部设立在深圳，研发中心扩展向全国，鼎捷为其夯实研发管理规范化基础，助力企业提升创新效能，从而不断向价值链上游迈进。

而在中国制造企业出海的过程中，势必会面临着跨洲际协同的挑战，时区、税法、货币、相关的财务海关等均有不同，如何在一套系统中自动匹配与协同，在一个平台上实现多地联合研发，都需要不断升级研发管理系统，为企业高质量发展提供核心支撑。

打造工业系统界的“变形金刚”

当前，企业研发创新管理正迈入快速成长期。鼎捷积极顺应企业数字化转型热潮，通过扎实的技术积累和行业耕耘优势，从需求方的视角挖掘制造企业管理痛点，转化为实际需求对应的应用场景，打造完善的研发管理产品体系和前瞻性的战略布局，助力企业的研发创新之路。

10月27日，鼎捷数智选择在深圳发布全新一代的PLM产品全生命周期管理系统。这是一款极简、专业、智能，定义为业内首款融入AI技术的智能化PLM，它基于鼎捷雅典娜的数智驱动核心能力，具备全面的Open API支持，创新集成ChatFile工具的应用场景，可全面提升研发数据的获取和企业运转的整体效率。

鼎捷新一代PLM是结合大数据、云计算、物联网、AI人工智能、CAD等新数字技术，采用自主可控核心技术，全新打造的一款具有先进管理理念，高安全、高效能、高扩展、高可用的产品全生命周期管理系统。

值得关注的是，企业在不同生命成长周期，对于管理系统建设的需求不同。企业初创阶段，首先要解决标准与规范化建设，ERP系统应从企业的最核心需求入手，而非“求大求全”；当企业成长为腰部企业规模，它极有可能会感觉原先的系统“绑手绑脚”，这是由于此时企业强调对市场、对客户的快速应变能力，应搭建具备长期协同能力，并能够提供个性化服务能力的系统；当企业达到行业领先时，风险控制成为最重要的要素之一，如财务系统的安全、对全球的各区域的多规则协同等，将成为企业考虑的重点。

刘波谈到，过去，企业每跨越一个成长阶段，就面临着系统的更换与重构，企业和服务商都面临着较大的投入。而鼎捷雅典娜基于类人类思考的数据驱动能力，以及各行业知识图谱沉淀下来的智驱决策能力，把以前看上去完整但相对僵化的整体系统，变成“松耦结构”，让系统的应用变得可组装、可拆卸。同时，鼎捷雅典娜创新人机交互界面，实现“千人千面”。根据每个人任务的不同、需求场景的不同，自动生成相应的交互界面。比如，使用者可以在电脑上打字，在车上用自然语言交互，根据需求生成文字、表格等不同形式。